“你不必开辟自己的道路”:如何找到能帮助你成长的职业导师
作为一名初级员工并不容易。你不仅需要了解工作的方方面面,还要在一个有着未成文的行为规范和内置等级制度的新社交世界中导航。
告别无忧无虑的高中和大学岁月!
好消息是,你正在与已经面对这些挑战的老员工共事,他们可以指导你。
在人力资源和职业策略顾问Madeline Mann看来,得到高级员工的指导会让你在职业上感到更有安全感。
“你不必开辟自己的道路,”Mann指出。“几乎你想要达成的一切,别人都已经做过,所以只需寻找那些和你想要达到的地方相匹配的人,并向他们提出好的问题。”
导师也会受益。“他们提升了自己的辅导和沟通技巧,从新的视角看待业务,并在公司中建立了自己的遗产,”Mann说。
不过,并不是每个高级同事都是一个好的导师。希望找到导师有正确的接近方式。
如何找到职业导师:
1. 选择一个鼓励指导的工作场所
要有一个导师,你首先需要加入一个培养这种关系的组织。但并不是每个工作场所都如此,Mann说。
“你无需为了知道这份工作是否适合你而接受一份工作,”她指出。“你不必为了最终得到你想要的东西而‘缴纳多年学费’。”
在面试过程中,明确表示你希望在这个职位上成长(也就是说,准备好回答五年或十年后你希望怎样的问题)。然后,当你有机会提问时,向面试官询问他们是如何指导初级员工的。他们是否经常进行“午餐学习”或提供明确的成长和晋升路径?这是一种积极的迹象。
那么,如何识别一个导师很难的有毒工作场所呢?
如果面试你的人暗示“缴纳学费”,这就是一个红旗,Mann说。
职业初期的这些年非常重要。不要为了获得经验而接受任何工作机会。
2. 了解同事,指出潜在导师
一旦你获得了工作(祝贺你!),Mann鼓励“稍微逛逛”。对与更有经验的员工开始对话持开放态度。会议中提出深思熟虑的问题,并在电子邮件和内部交流系统中积极(且专业)。
Mann说,仅仅因为某人是你公司中的高级或中级领导并不意味着他们是理想的导师。如果某次对话感觉勉强,那就是你需要寻找另一个导师的信号。“你不会和每个人都有联系,这没关系。”
如果与某些人的对话“自然流畅”,Mann表示这些就是你应该考虑访问的同事,以成为你的导师。但她建议不要直接进入主题。邀请他们喝咖啡或进行30分钟的项目讨论是个不错的开始。
“一个误解是你要人们成为你的导师,但事实并非如此,”她说。“就像你不会走到别人面前要求他们和你做朋友一样,他们只是在关系的自然发展中成为你的朋友。所以要努力与那些你曾经联系过并认为有潜力成为导师的人持续对话。”
3. 在导师会议中有一个议程
尽管与潜在导师的见面看起来可能很随意和友好,Mann表示,你应该带着专业的心态进入,并心中有一个议程。“以你的会议来进入,”Mann建议。“你设定议程并主导对话。”
在会议结束后,Mann建议快速跟进,表示感谢并总结关键收获。
“这表明你感激并从中受益,”她说。“导师非常自豪于感觉到他们为你的生活增添了价值;确保他们获得这种满足感!”
4. 定期安排见面
无论你在工作中有一个还是几个导师,Mann建议你应争取每月或每季度会面一次,具体取决于他们的时间。 “尽量把它安排成一个定期会议,以免每次都需要走进时间安排的舞蹈,”她说。
确保记下他们给你的任何建议,并准备在后续会议中讨论如何将这些信息付诸实践,Mann说。这同样表明你重视导师的时间和经验。这可以鼓励他们与你继续会面,并将你视为大的项目。
5. 途中提出聪明而深思熟虑的问题
尊重导师的时间和经验至关重要,但也不要忘记自己的需求。利用他们的经验去发现职业是否真的是适合你的。
“如果他们在你想追求的职业路径上,确保你详细了解他们的日常生活,包括工作中最好和最糟糕的部分,”Mann建议。“这是一个很好的机会来检查你是否真的想要他们的职业。”
了解什么有效,什么无效。询问他们在职业中是否会有所不同,以及你是否缺乏能够将你提升到下一个水平的技能。
要开放接受反馈,Mann说:“获取他们对你在会议、团队和组织中被看待的真实反应。”
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