米拉马尔海滩，佛罗里达州——这个不可避免的时刻迟早会到来。

绝望的反击，失败的尝试。但这次不是，在这个特定的情况下。

“我不需要别人对比赛的好处进行讲座，”SEC专员格雷格·桑基说。

尤其是当他心中认为，一直以来他都是在努力拯救ACC和大12联赛的那个人。

不久前，他说服了SEC的校长们，认为大学足球季后赛（而不是SEC季后赛）符合大学足球的最佳利益——尽管那些校长中很多人原本对季后赛扩展并不确定。

而且他是和大十联赛的新合作伙伴专员托尼·佩蒂蒂一起获得了季后赛所有权力的人——包括现在对此抱怨的大12和ACC专员。

所以去挑衅“熊”可能不是最明智的做法。

但我们现在正处于一个关键时刻，季后赛即将在2026年启动16支球队的赛制，而绝望的人们决定发声。ACC和大12联赛的专员，他们的联盟将无法获得与SEC和大十联盟相似的进入机会——更重要的是，相似的收入——上周向CBS体育发表了看似经过精心协调的声明。

两者部分表示，“体育的最佳利益”是双方在与季后赛相关的每一个决定中的首要考虑。

这让被要求为季后赛董事会建立首个12支球队季后赛的桑基感到不快，然后又看到小政治拖延了几个月。显然，ACC在延迟中的角色——与大十和太平洋十二联盟的失败“联盟”——也符合体育的最佳利益。

大12和ACC对太平洋十二、山地西部和美国体育协会的掠夺以拯救他们的强势联盟生命，同样也符合体育的最佳利益。

“你们可以发表新闻声明，但我实际上是在寻找推动我们向前发展的想法，”桑基说。“（SEC）并不需要季后赛。这是为了比赛的好处。”

但桑基并没有就此止步。自2015年被任命为专员以来，第一次用沉稳而又强有力的语气发泄情绪，他“倾诉”了自己的感受。

在过去的十年里，他作为联盟发言，鲜少以专员的身份发声。总是“我们”，从不“我”。

在45分钟的季后会议开幕演讲中，这种情况有所改变，很快变成了关于大学足球的演讲。

以及桑基在其中的位置。

“你想知道坐在这个角色中是什么感觉吗？”桑基说。“我总是在思考我对我们成员机构的责任，我总是在思考更广泛的大学足球。我对（季后赛）的想法持开放态度，只是没有很多反馈。我的手机没有响，没人在打电话说，‘嘿，还有另一种看法。’”

这不仅仅是ACC和大12寻找更多新季后赛准入的努力，而目前的季后赛模型是13个自动晋级者：SEC和大十联赛各四个，ACC和大12各两个，六大联盟一个，三个外卡。

这关系到桑基从他的校长和体育总监那里明确听到一种声音，而在与更广泛的大学足球交流时又必须处理另一种局面。

坦率地说，他的校长们——最终做出所有足球决策的人——对季后赛的过程并不太满意。关于格式和他们认为依靠SEC财务支持持续存在的学校的允许。

所以，当印第安纳大学在只击败一支胜利球队的情况下进入季后赛时，当SMU在输掉会议冠军赛后进入季后赛时，当德克萨斯州是前三名球队却必须参加首轮比赛时，当田纳西州是七强球队却不得不在客场参加首轮比赛时，这对SEC来说是个问题。

距离SEC的2021年春季会议并不遥远，当时桑基提到该联盟可能会举办自己的季后赛——且市场对这些比赛的需求将很大。

换句话说，我们实际上可以带着我们的球回家。

“我们的体育总监告诉我，我们在季后赛中让步太多，以达成这些政治妥协，”桑基说。“需要多少这样的妥协？”

与此同时，这些会议以SEC似乎无休止地增加九场联赛比赛的背景开始。只不过现在这更多是一种财政救生艇。

这是ACC和大12“体育最佳利益”声明失败的另一个原因。

大学体育面临的时刻即将迎来开创性的众议院案件的潜在批准，这将基本上引入“按工资支付”的思路——以及为了支付这种费用而需要新的收入来源。但是，当季后赛选拔委员会偏爱胜利而非赛程强度时，为什么要在大学足球最好的联盟中再增加一场比赛来增加媒体版权收入呢？

为什么要继续寻找在更容易的道路上取得更好记录的季后赛模式中的妥协？

所以，是的，这可能不是讲“比赛最佳利益”的最佳时机。

“归根结底，我意识到我最终是站在讲台前，不仅要解释我自己，还要解释我们自己，”桑基说。“所以，是的，祝我好运。”

不要去挑衅“熊”，每个人。特别是当他手握所有的牌时。

马特·海斯是新闻体育网络的高级全国大学足球记者。关注他在X上的动态，@MattHayesCFB。