每年6月，全国品牌以五彩缤纷的展示庆祝骄傲月。

今年，预计彩虹标志会更少，企业庆祝活动也会减少。

尽管在支持国家的女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、跨性别者和酷儿群体方面有着悠久的记录，但在特朗普总统的政府打击多样性、公平和包容计划以及跨性别权利作为文化战争的焦点之际，企业正在缩减预算，淡化骄傲营销。

“通常在这个时候，我们公司和其他公司总是在做骄傲活动。去年几乎没有。今年也是如此，”Pink Media的总裁Matt Skallerud说，Pink Media帮助品牌接触LGBTQ+群体。“我认为在6月初时，骄傲宣传会是一个鬼城。”

根据Gravity Research的研究，大约40%的企业在减少对骄傲月的认可，因为高管们屈从于特朗普政府的压力。

大型企业捐赠者和赞助商也在撤回对全国骄傲游行的支持。

一位金融高管告诉Gravity Research，撤回策略的一部分是减少在社交媒体上的可见度“以帮助降低可能引起关注的公众可见性。”

他们想要避免的关注？对Target和Bud Light的“觉醒即破产”的反击，以及反跨性别活动人士如Robby Starbuck的审查，他施压大公司撤回对LGBTQ+和DEI的承诺。

避免引起特朗普政府的注意是另一个优先事项。白宫已逆转支持LGBTQ+人群，尤其是跨性别者的倡议，并表现出对惹恼它的企业的强硬态度。

“企业担心在任何方面与现任政府对抗，”美国骄傲协会的联合主席Eve Keller说，该非营利组织支持全国性的骄傲庆祝活动。

骄傲游行因叛逃而受挫

旧金山骄傲游行，世界上最大的LGBTQ+游行之一，失去了Comcast和酒类公司Anheuser-Busch及Diageo的赞助。

PepsiCo、日产和花旗今年不再赞助纽约市骄傲。媒体总监Chris Piedmont在5月5日告诉YSL新闻，三分之一的合作伙伴已经缩减、撤回资金或尚未最终确定协议。

日产在给出的电子邮件声明中表示，未赞助今年的骄傲游行活动，正在审查“所有营销和销售支出”，以“最大化效率和突破性的有效性。”

花旗在电子邮件声明中表示，旗下的骄傲员工资源小组“对赞助一系列骄傲月庆祝活动和参与全球各地的地方游行感到兴奋。”花旗计划在纽约市骄傲游行中游行，并赞助和参与至少30个全球骄傲活动。

Comcast、Anheuser-Busch、Diageo和PepsiCo没有回复YSL新闻的评论请求。

Gravity Research发现，更大比例的联邦承包商——57%——计划减少外部参与，因担心联邦调查。防务承包商Booz Allen Hamilton已关闭其DEI部门，并且例如，已撤回对华盛顿特区WorldPride 2025的赞助。

一些仍支持骄傲的组织不希望他们的标志在活动中可见，Keller表示。

全国品牌感到被政治气候和国家日益加剧的两极分化困住，Witeck Communications总裁Bob Witeck说，该公司专门从事LGBTQ+营销。

65%的接受Gravity Research调查的高管表示，他们在为骄傲相关的反击做准备。

“有些公司对失去联邦合同或在DEI表达方面被监管或政府反击感到焦虑，”Witeck说。“许多人对这些表达可以采取何种形式以及骄傲是否会使他们成为攻击目标感到困惑。”

GLAAD的总裁兼首席执行官Sarah Kate Ellis表示，关税和其他经济挑战驱动了最近的撤回，并强调大多数公司今年并没有缩减。

“随着公司受到挤压，他们正在压缩其他所有营销方面，”Ellis说。

“彩虹资本主义”的兴起与衰落？

每年6月，骄傲月纪念1969年在纽约Stonewall Inn的警察突袭后发生的骚乱。

随着时间的推移，从抗议到抵制的行动帮助企业成为全球争取同性恋权利的关键盟友，内部推行包容性政策以促进LGBTQ+平等，公开支持同性婚姻和反对跨性别者洗手间法。

在此过程中，骄傲月成为“彩虹资本主义”的磁铁——企业为了赢得LGBTQ+人群的钱包而进行的重大促销，显示出对LGBTQ+人群的支持。

这些购物者代表着一个庞大的客户基础：根据2023年美林的分析，年消费力达1.4万亿美元。

与此同时，这个客户基础正在增长。根据Gallup的最近数据，近10%的美国成年人认同为LGBTQ+，这一比例是2017年的两倍。

在年轻人中，这一数字增幅最大。Gallup发现，近四分之一的Z世代成年人（18至27岁）认同为LGBTQ+。

消费者研究持续反映出，许多客户，特别是大多数年轻LGBTQ+人群，偏好那些坚持其价值观的品牌，Witek说。

“领先于自己价值观、对其保持忠诚，并准备承受不公正、未经邀请和不当攻击的公司仍然和我们在一起，”他说。“尽管多元的LGBTQ+社区今天确实感到风险和恐惧，但他们同样敏感于盟友所展现的友谊和可见性的持久纽带。”

这就是为什么即使一些企业退缩，另一些企业却在增加支持的原因，Keller说。

“他们明白，在大约五年内，我们将成为地球上最具多样性的国家。而且每个人都会认识一个酷儿或非二进制的人，”她说。

目标是第一，更多抵制即将到来？

Keller和她的妻子因DEI政策变化放弃了Target，并在11年的会员资格后从Sam’s Club转向了Costco。

1月，Costco股东投票否决了一项来自智库的投资者提案，要求管理层调查其多样性倡议的商业风险。

超过98%的股份反对该提案。Costco董事长Hamilton “Tony” James和其他董事会成员曾敦促股东拒绝该提案。

“我们绝对根据那些敢于与我们站在一起、与我们可见并且与我们价值观相符的组织做出决定，”Keller说。

Andi Otto的明尼阿波利斯家中距离四个Target仅有10分钟车程。尽管便利，Otto却选择把钱花在那些坚持DEI承诺的公司上，比如Costco。

“我以前每周去那里三到四次，现在不去了，”他说。“我选择在Costco消费。我在学习为四口之家购买大宗商品。”

Otto是明尼苏达州双城骄傲的执行董事。双城骄傲在1月宣布，在明尼阿波利斯零售连锁店撤回DEI项目后，将与Target结束合作。

Target在一份电子邮件声明中表示，“我们将继续支持全国各地的地方骄傲活动，这已经持续了很多年。”

Target在2023年的销售情况受到影响，当一些LGBTQ+购物者因其从一些商店撤回骄傲商品而转向其他公司。经过十年的时间，Target在骄傲月期间的商品销售记录良好，但去年Target表示，将不再在所有商店销售骄傲月系列。

面对50,000美元的预算短缺，双城骄傲发起了募款活动，筹集了超过两倍的金额。但这仍不足以弥补赞助商的撤回。

截至目前，约有50个赞助商承诺参与今年的骄傲活动，较通常年份的75个赞助商明显减少，该组织的资金比去年减少约200,000美元，Otto表示。

“节日仍将继续。供应商仍会出现，人们也仍会到场。但这对我们在全年可以做什么以及如何支持社区造成了巨大的限制，”他说。