孩子们可能对学年结束和夏季开始感到兴奋，但许多不知道如何填补孩子漫长夏季日子的工作父母可能此时感到一些担忧。

AT&T 试图改变这一现状。这家美国第三大无线运营商将在其位于德克萨斯州达拉斯的总部于六月份推出现场夏令营，以提供更便捷的可靠儿童保育选项，以应对学校假期。

根据 Care.com 对企业高管和人力资源领导的调查，儿童保育的需求超出了心理健康支持、带薪产假/陪产假和学费报销等其他福利。五分之一的员工表示，他们因雇主未提供家庭保育福利而辞职，缺乏儿童保育福利是他们寻求另一份工作的主要原因。

“夏令营是为了响应员工的具体要求和痛点而设立的，”AT&T 福利副总裁马特·菲利普斯(Matt Phillips)说。

但他说，儿童保育并不是人们当今唯一要求的照护服务。人们希望帮助照顾生活中每一个重要的人，有时甚至是宠物。

夏季有什么不同？

“在规划假期和夏季活动时，可能会有一些不定期的日子，大家需要儿童保育，”菲利普斯说。

为了帮助减轻这些日子里如何处理孩子的担忧，AT&T员工可以为参加为期10周的现场夏令营注册儿童，年龄在4到12岁之间，营地每周工作日从上午8点到下午6点。家庭可以灵活地在整个夏季的任意时间预定一天或多天的营地，没有每周的课程或承诺要求。

如果员工使用后备保育福利，一天的夏令营将花费每个孩子15美元，两个或更多孩子则为25美元。

AT&T的后备保育允许员工在主要保育选项不可用且无法请假的情况下，享受高达10天的补贴儿童保育。他们可以选择每天15美元的中心保育或每小时4美元的家庭保育服务。Bright Horizons在全国范围内提供儿童保育中心和早期教育服务。

额外的夏令营天数可以以折扣价格购买。

其他类型的照护服务有哪些？

照护服务通常意味着儿童保育，但COVID-19疫情、老龄化人口和不断上涨的成本使其定义扩大至包括兄弟姐妹、父母、祖父母甚至宠物。

Z世代到X世代，以及一些即将退休的婴儿潮一代的年轻成员，都在要求个性化的福利，超越退休基金、薪资和假期。

求职者，甚至是刚毕业的学生，现在有了“整体视角，”22岁的布莱尔·赖利(Blayre Riley)说。“我们不仅仅关心薪资。”

赖利没有孩子，但她有一个6岁的弟弟。

她的工作福利允许她使用所谓的照护假，这是她可以用来照顾生病的朋友、亲戚或其他亲人，或带他们去看病的时间。

通过这些福利，如果她的小弟弟“有一个班级派对，我可以早上去，下午再回去工作，这对我的团队来说没有负担，”赖利说。“或者，如果他放假而我的父母在工作，我可以陪他。”

“我爸爸总是提到我小时候，他的工作没有这种灵活性，当我妈妈生病时，他不能带她去看医生，”她补充道。“现在，我的工作有这种灵活性，这种情况可以为每个人存在。”

有什么风险？

• 根据2023年两党智库“强大美国理事会”的研究，光是缺乏可用的儿童保育就每年让经济损失1220亿美元。然而，只有12%的美国员工能够通过雇主获得儿童保育福利，而在兼职或收入最低四分之一的员工中，仅有6%能获得这样的福利，根据波士顿咨询公司去年发表的研究。
• 根据2016年“照顾老龄美国人的家庭”研究，50岁及以上的家庭照护者因照顾父母而离开职场，在其照护者生涯中平均损失收入和福利303880美元。具体分解如下：失去工资115900美元，失去社会保障福利137980美元，保守估计失去养老金福利50000美元。然而，仅有13%的公司提供老年护理推荐服务，只有1%的公司为员工提供老年护理补贴，根据SHRM 2024员工福利调查。
• 缺乏支持导致照护者的职业倦怠。根据2023年AARP的调查，半数照护者表示照护增加了他们的情绪压力，而37%的人表示这影响了他们的身体压力感。

公司可以做些什么？

公司“必须解决新的需求，特别是关于照护福利、病假和休假福利，以及各种形式的健康福利，同时还需个性化/定制福利，以保持员工满意，”生命保险管理研究协会（LIMRA）研究负责人布莱恩·霍金斯（Bryan Hodgens）在一份报告中说。

全面的照护福利，如灵活的工作安排、带薪休假、经济支持以及接受教育、咨询、资源和数字照护平台的机会，可以改善员工的福祉并促进企业发展。BCG发现，仅儿童保育福利就可以为美国各大公司带来高达425%的回报。

除了照护服务外，公司还必须为员工提供自我照顾的机会。健康的习惯有助于降低员工和雇主的医疗成本。

例如，AT&T提供健康选择账户，以奖励员工健康习惯。员工及其伴侣或配偶可以因完成健康活动（如进行年度体检）而各自每年赚取高达750美元。他们可以将这笔钱用于健身课程、购买运动自行车、偿还学生贷款、按摩和面部护理，以及健康餐盒。

“这就像是免费的钱，因为你在做理应做的事情时得到报酬，”AT&T员工瑞安·斯塔福德（Ryan Stafford）说，他利用奖励购买了一辆比他原本能负担的自行车更好的车。“我花更多的钱并没有感到内疚，”他说。

梅多拉·李是财经、市场和个人理财记者。