研究人员创建了一种工具，旨在评估候选人在求职面试中的自恋特征。
自恋似乎在现代生活的许多方面普遍存在，包括政治、娱乐、体育和社交媒体。在工作场所也很明显，它可能导致重大问题。是否有办法保持一个没有有毒和自私个体的工作环境？
许多公司寻求旧金山州立大学专注于组织心理学的研究人员的专业知识，以解决这个问题。为此，大学研究人员开发了一种面试工具，旨在测量求职者的自恋夸大特征。这个项目由旧金山州立大学心理学教授凯文·埃施勒曼和克里斯·赖特以及四名学生研究人员主导，结果发表在《个性评估杂志》上。
埃施勒曼表示：“我们选择研究自恋，因为它常常与人们的特征有关。它可能在团队环境中带来各种负面结果。自恋起初可能吸引人，因为这些人通常上进，并且倾向于获得成功，这使他们对组织具有吸引力。”
该工具名为“求职自恋面试量表（NISE）”，包括一系列适合求职面试的行为和情境问题。例如，有一个问题邀请候选人解释他们将如何领导一个团队，而另一个问题则询问他们将如何处理需要一致同意的团队计划的分歧。面试官接受了系统地评估回应的培训，使其能够更科学地识别具有自恋倾向的候选人。
这个项目始于四年前，当时埃施勒曼注意到组织对有效团队动态、候选人选择以及如何处理不生产性个人的询问增加。埃施勒曼说，组织通常因为候选人的简历资格而受到影响，但忽视评估他们的个性可能会导致在合作环境中的困难。他补充道，具有自恋特征的人通常有一种夸大的自我形象，并在短期内做出关注自身利益的决策，而忽视组织的长期需求。
埃施勒曼强调：“这不是一种严格的诊断。”他指出，每个人可能都会表现出一些自恋特征。“我们正在检验人们的行为在时间上的一致性。我们关注他们的自我认知或他人定期对他们的看法。这些行为是否一致？”
研究人员认识到，这种评估系统并不完美。许多因素会影响团队成功和积极工作环境的实现。然而，他们希望他们的工具能提高积极结果的机会。
尽管研究人员多年深入研究这些主题，但他们旨在创建一种用户友好的工具，能适用于各种工作环境。这就是他们选择关注工作面试的原因，面试在招聘过程中被雇主和候选人广泛接受。
本研究的合著者莎朗·皮达卡拉（硕士，’22）现在担任新加坡律师按需公司的人员与发展经理。她的角色包括人才招聘、工作文化、发展、组织政策和员工参与。
皮达卡拉解释道：“我很感激能够将我的研究应用于日常工作中。确保这些问题不过于直接以免让候选人感到不适是至关重要的，因为你不想仅仅问：‘你是自恋者吗？’”她的论文在旧金山州立大学专注于创建NISE工具。“这些问题旨在积极展现候选人。”
皮达卡拉选择参加旧金山州立大学以获得这种专业培训。她有心理学背景，寻求在组织心理学方面获得高级技能，以增强自己在该领域的专业知识。
她表示：“在旧金山州立大学学习组织心理学非常有益，使我获得了适用于全球的可适应技能。”
